Présentation
Cette formation a pour objectif de fournir les fondamentaux en matière d’organisation et de contrôle des activités d’accession afin de procurer l’efficacité attendue.
Lieuen présentiel - Paris
Durée1 jour, 7 heures
Prix650 € nets de taxes
Les prochaines dates
Objectifs de la formation
Cette formation traitera des activités d’accession sous un angle opérationnel visant l’efficacité mais aussi avec un regard plus axé sur le contrôle et la restitution des informations (notamment comptables) visant la sécurité des opérations et la qualité des informations financières produites.
Public ciblé
Responsables financiers, responsables opérationnels
Programme détaillé
L’organisation et suivi des activités d’accession :
- La définition et l’organisation des activités d’accession
- La place du montage et de la conduite d’opérations
- La définition et la maîtrise des risques opérationnels
- Le pilotage de l’activité et les tableaux de bord
- La description des actions correctrices
- La place du système d’information de gestion
Le contrôle des activités d’accession :
- L’organisation administrative de l’activité
- L’organisation comptable propre au suivi des activités
- La place du contrôle interne
- La définition et la maîtrise des risques fiscaux, comptables et financiers
- La place du système d’information comptable
- Le suivi et le contrôle de l’activité à partir de la comptabilité
- Les rapprochements avec le système d’information de gestion
Animation
Stéphane Bouillon et Yvan Corbic
Renseignements
Cette formation traitera des activités d’accession sous un angle opérationnel visant l’efficacité mais aussi avec un regard plus axé sur le contrôle et la restitution des informations (notamment comptables) visant la sécurité des opérations et la qualité des informations financières produites.
Responsables financiers, responsables opérationnels
L’organisation et suivi des activités d’accession :
- La définition et l’organisation des activités d’accession
- La place du montage et de la conduite d’opérations
- La définition et la maîtrise des risques opérationnels
- Le pilotage de l’activité et les tableaux de bord
- La description des actions correctrices
- La place du système d’information de gestion
Le contrôle des activités d’accession :
- L’organisation administrative de l’activité
- L’organisation comptable propre au suivi des activités
- La place du contrôle interne
- La définition et la maîtrise des risques fiscaux, comptables et financiers
- La place du système d’information comptable
- Le suivi et le contrôle de l’activité à partir de la comptabilité
- Les rapprochements avec le système d’information de gestion
Stéphane Bouillon et Yvan Corbic